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    姚氏新聞

    供應鏈中心 | 4月份工作總結暨5月份工作計劃

            五月,春末盡,夏初臨,繁花似錦,綠蔭如海,一切顯得那么熱情洋溢,生機盎然,五月更是一
    個勞動的季節。
            5月8日早上八點借著五月明媚的陽光,供應鏈中心準時召開每月一次的月度會議。 
                                                                        全體員工列隊
     
                                                                        月會總結發言
      
            行政部二組組長閆雙敏總結中講到對于日常巡檢、宿舍衛生、餐廳管理、外來車輛引導等一些常
    見問題需進行加強管理,行政部是大后方的保障,給大家營造一個干凈整潔的辦公環境,做出干凈、
    衛生、可口的飯菜是行政部的首要任務更是一種責任。
            物流管理部經理王平平提到在市場競爭形勢嚴峻的情況下,配送的服務意識和服務水平也務必要
    跟上公司的發展腳步,不能固步自封,客戶滿意才是對我們工作的認可。同時講到倉庫要更加的井然
    有序,更加規范的合理管控庫存。物流是生產型企業中一項重要的環節,無形之中要求物流部每一位
    成員工作要更加嚴謹、細致。
      
     
            質量管理部汪經理說只要有生產就要有質量管控,有了好的產品質量我們才能贏得客戶的信任,
    才能為前方的營銷人員打好基礎。要求品控人員對于產品的抽查要更加認真仔細,同時對于成品庫存
    的監管也要做到先進先出的原則。有制度有流程,我們工作就有方向,提高產品質量,不讓一袋不合
    格的產品出廠是質量管理部和生產管理部的共同目標!
            生產管理部劉經理總結近期生產管理部的工作,表示生產線的改進,杜絕了設備故障導致的漏粉
    情況,后期的工作中加強檢查的頻率,一天至少四次的點檢。同時強調了裝車的準時性以及不能少裝、
    漏裝,型號和數量不能出錯。在生產管理制度的約束下生產管理部人員要更加細心的完成每一項工作。
                                                                       總經理工作指導

            姚總針對廠區做出了總結性指導,提到各部門需要進行合理的優化,各司其職,做好本職工作的
    同時配合好其他部門展開工作,市場競爭是非常殘酷的,是無處不在的,要堅持“以客戶為中心“的價
    值觀,提升品牌形象作為首任,一群人一條心,一起拼,勤勤懇懇地付出努力,夢想也一定終會實現!
                                                                        優秀小組表彰
                                                                      優秀小組—司機二組
            勤奮讓我們有所收獲,付出讓我們倍感榮耀,最后對優秀小組給予了肯定與表彰,每一次付出都
    會有回報。
            隨著4月份的消逝,我們一次次的月會并非例行公事,它更是一種見證,見證我們一次次的進步,
    而進步則是為了更好的服務我們的客戶。過去的成績固然珍惜,而未來更值得我們去奮斗,5月我們
    一起加油!
     
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