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    人才理念

    人才管理從戰略和組織發展需求出發,圍繞姚氏人才隊伍建設,針對不同人才群體形成差異化的管理系統,構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環。

    姚氏推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業歷練,不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。

    尊重人的價值

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